Интервью с генеральным директором компании "Юнистад"

Публикация декабрь 2009 г.

В конце года принято подводить итоги. Анатолий Михайлович, как Вы оцениваете деятельность компании «Юнистад», что считаете своим главным достижением за 2009 г.? Каковы предварительные результаты производственной деятельности? Вводились ли какие-либо “новинки” в области производства, освоении новых видов продукции?

Подводя итоги деятельности компании и говоря о планах на ближайшую перспективу, хотел бы отметить, что главным итогом трехлетнего присутствия компании на рынке стало то, что компания превратилась в ведущего альтернативного производителя оцинкованного металла в России.

«Юнистад» имеет свою непростую историю.
Мы начинали с нуля, по сути, не имея никакого опыта в металлургии, за несколько лет освоили непростое дело работы с металлом,  достигли определенного уровня мастерства, увеличили  свое коммерческое присутствие не только по месту прописки, в нижегородском регионе, но и значительно расширили географию.

Залогом устойчивости компании стало и то, что организация «Юнистад» с самого начала строилась как компания западного типа, и ей удалось не только не погрузиться в кризис, но сохранить и нарастить все созданные навыки и умение, существенно увеличив объем выпуска продукции, постоянно повышая качество. А это, поверьте, немало! Считаю, в этом и есть наше достижение.

Сегодня компания находится на пороге больших перемен. Мы пока не оглашаем некоторых планов, но можно с уверенностью говорить о том, что в ближайшее время компанию ожидает серьезный всплеск. Готовится целый ряд новых проектов, и, соответственно, компания будет увеличивать число рабочих мест, осваивать новые площадки, новые продукты. В ближайших планах – сохранение достигнутых темпов роста, ежегодное увеличение оборота и набор персонала в том количестве, который необходим для реализации этих планов. Если говорить о рынках сбыта, то в среднесрочной перспективе мы намерены увеличивать свое присутствие уже не только в России, но и Украине, государствах Средней Азии, Европы и Ближнего Востока.

Как Вы оцениваете нынешнее состояние рынка оцинкованного проката с точки зрения спроса и предложения? Все-таки кризис на дворе, и все стараются экономить. Ваш рецепт выживания?

Полтора года назад фактором, определявшим конъюнктуру рынка, являлось наличие сырья. В середине 2008 г. мощности производителей оцинкованного проката  были перегружены, на рынке наблюдался дефицит металла. Соответственно, при выполнении того или иного заказа практически у всех переработчиков насущным был вопрос, где взять сырье, а также выгодно ли будет нам поставлять продукцию заказчику в тех условиях, в которых приходилось работать. В течение 2009 года такой проблемы уже не существовало, а вот иная проблема, наличие платежеспособного спроса, имела и продолжает иметь место. Клиентов, готовых платить живые деньги за поставляемую продукцию, немного. В этом и есть наша основная задача сегодня — максимально глубоко развить отношения именно с этими клиентами. Выстроить  с ними единую технологическо – логистическую цепочку, плотно работать, порой забыв о сиюминутной быстрой выгоде.

Каковы, на Ваш взгляд, перспективы развития данного рынка зимой-весной 2010 г.? По мнению некоторых экспертов, это будет очень тяжелое время для строительных компаний – основных потребителей Вашей продукции.
Наступивший год будет щедрым на подарки и сюрпризы для тех, кто остался на рынке оцинковки, для тех, кто сумел, несмотря ни на что выжить. Строительный сектор, да и экономика в целом потихоньку оживают. Пусть темпы строительства далеки от докризисных, но всё же, по моим ощущениям, отрасль в дальнейшем ждет рост.

Расскажите, пожалуйста, о своих стратегических планах? Ранее Вы заявляли, что Юнистад активно развивает направление переработки оцинкованной продукции. Претерпели ли изменения планы компании?
Говоря о стратегии и не взирая на кризис, она, стратегия остается неизменной: основной ориентир на внутренний рынок, производство новой продукции с высокой добавленной стоимостью, реструктуризация активов, расширение объемов внешних поставок, непременно,  повышение качества, оптимизация издержек. Для себя мы уяснили это давно: тот, кто будет успешнее в реализации этих направлений, тот и выйдет на первые места. И мы, стремясь быть лидерами, продолжим развивать как новые направления, так и усиливать позиции, в которых мы традиционно сильны.

Данный номер журнала является новогодним. Чтобы Вы хотели пожелать своим партнерам, коллегам, клиентам на предстоящий 2010 г.?

В первую очередь,  хочется поблагодарить всех, кто сотрудничал с нами, и выразить надежду на столь же успешные отношения в году наступающем!.
Желаю всем нашим партнёрам осуществления намеченных планов, стабильности, процветания и возможности реализовать все свои задумки!